

Een intakegesprek brengt de situatie in beeld: het in kaart brengen van het vraagstuk, het concretiseren van de hulpvraag van de cliënt, het opstellen van het behandelplan en het inschatten van het aantal benodigde sessies. Gaandeweg het traject maken we een tussenrapportage voor de cliënt, bedrijfsarts en werkgever. Ook bij afsluiting maken we een rapportage waarin de stand van zaken en eventuele adviezen staan.
Bij een weinig complex vraagstuk bestaat de interventie onder meer uit counseling, informatieverstrekken, psycho-educatie, time-management, kwaliteitenanalyse en ontspanningsoefeningen. Bij de complexere vraagstukken kan de interventie bestaan uit bovenstaande componenten, aangevuld met bijvoorbeeld cognitieve gedragstherapie, angst- en depressieprotocollen en/of EMDR.
In een kort traject (4-6 consulten) leren medewerkers beter om te gaan met zichzelf, met werkrelaties of met de ervaren werkstress. In de langere trajecten (8-12 sessies) krijgt de medewerker meer tijd om inzicht en vaardigheden te verwerven en zich veranderingen eigen te maken.
